“做企业，发展到一定程度，靠的就是情怀了”。今朝装饰董事长戴江平无疑就是一个有情怀的人。从当年的夹缝求生转向老房，到后来的判断准确、踏中风口，今朝每一步都走的扎实而坚定。如今，斥巨资在东五环的黄金地带打造了一个千余平米的“中国老房装修博物馆”， 今朝在强调服务、强调付出之余，还想给人们讲述一段有关于家的文化故事。

百年生活变革 居家前世今生

近日，家居行业内首个“中国老房装修博物馆”在北京市朝阳区红星美凯龙（朝阳路店）落成。 

走进这个博物馆，您可以看到近代的特色木作家具，上世纪的锅碗瓢盆，这些可能是我们与父、祖辈小时候常见的东西，但随着时间的流逝，他们逐渐为新的产品或生活方式所代替。

今朝装饰董事长戴江平希望——通过不同时代的特色家具、生活用品以及施工工具的实物展示，可以让人们切实的感受到百年来家居生活方式的演变与发展。而房屋结构及不同年代装修工艺的展示，则以步骤分解的方式，为参观者形象地描绘出了房子一步一步变成一个“家”的过程。 

戴江平表示，“中国老房装修博物馆”承载的不仅仅是家居装修的演变，更饱含了今朝装饰继承和弘扬中国家居文化的使命和情怀。“将每个阶段的房屋构造纳入研究范围，寻找各发展阶段的亮点与进步，告诉消费者们历史的传承和演变，引导他们发现并理解家居的生活之美。”    

对于今朝的“中国老房装修博物馆”，中国建筑装饰协会住宅委秘书长张仁给予了较高评价——今朝不是一个浮夸的企业，他们做了很多扎实的研究，积累了大量经验和数据。因此，今朝此次是想以长期公共展示的方式将多年积累的老房装修研发成果回馈社会，为更多百姓打造更美好的生活。

致力老房市场 埋头耕耘多年

今朝装饰成立于1999年，2009年开始发力老房装修领域，并在业界第一个推出了老房装修套餐，而一个具有核心竞争力的战略定位也就此形成。只是，当时的房地产市场火爆，新房数量众多，没有几个人能够领悟这个决策的前瞻性。

既然决定了，今朝就算破釜沉舟也要把事情干成。围绕着企业的战略转型，戴江平顶着巨大的压力，对公司的管理体系进行大幅度的整改，无论是成本控制、资源配置还是人力调控，一切围绕着当时的非核心业务“老房”全面展开。

在技术攻坚、工艺改造以及细节服务方面，今朝也是步步领先。2009年，今朝成立老房装修专家团队，在技术上不断攻坚克难；2011年出版发行《中国老房装修标准指南》，详细地阐述老房装修的设计施工方法和验收标准，成为老房改造及二次装修具有指导意义的专业书籍；2012年老房装修系列套餐15项技术全面升级，全方位保障老房套餐超高性价比；2014年发起老房装修社区公益行，把老房装修服务和知识送到居民家门口，2015年《1+N局装魔方》套餐发布，针对性解决老房局部装修的问题；2016年发布《中国老房装修标准指南Ⅱ》，以真实案例为切入点，对老房装修问题提出解决方案……

“说到底，还是要有核心技术，这是一个企业的立命之本。”戴江平认为，近几年今朝装饰最成功之处就在于对老房装修的深耕和研发，由中国装饰协会的颁发成立的“老房装修设计研究院”成为今朝在老房装修领域拥有了最强大的技术保障。通过多年的积累，“老房装修设计研究院”战果显赫，在设计、施工、材料、安全、智能化等方面研发和攻关都取得了重大突破，让今朝拥有了老房装修领域的核心技术，而其中一些成果甚至可以影响整个行业的发展。

稳踞装修蓝海 本色不忘初心

勤奋耕耘总会迎来收获，而市场主导从新房向存量房的逐步转变，也让今朝的优势日益显现。自转型后，今朝装饰的老房装修业务量年年翻番，目前已经占到总业务量的70%以上，而且老房装修的房屋面积和单值也越来越高。可以不夸张的说，无论市场再动荡，今朝的业务收入都能稳居前列。对此，戴江平感到欣慰，更觉兴奋，在他的心里还有更大的一盘棋，他觉得“把好老房装修这个入口”，未来还有更大的想象空间，“可以干的事情太多了！”

目前，行业已经默认了今朝老房装修专家的地位，也承认了其研究成果。多年的专注，让今朝成为了制定标准的企业。利润和人力的壁垒，也让今朝的地位很难被后来者僭越。

谈到未来，戴江平越深感责任之重，很多同行就是毁于沾沾自喜、毁于不进则退。戴江平表示，现在自己比原来更努力，而“今朝人也会坚持本色，坚守理想，努力营造优秀的企业文化，让更多的消费者因我们服务受益。”

文章来源：新浪家居